データで世界を自由にするECデータ企業
私たちNintは、「データで世界を自由にする」というミッションのもと、ECビジネスの成長を支援するデータサービスを提供しています。
主力サービス「Nint ECommerce」は、楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングなど日本の主要ECモールを対象に、ジャンル・ショップ・メーカー・商品別の売上を独自の統計アルゴリズムとAI技術で高精度に可視化するリサーチツールです。日本国内で2,10…
子育てを社会のインフラにするシッターサービス
私たちポピンズシッターは、保育業界大手・ポピンズグループの一員として、
ベビーシッターと子育て家庭をつなぐマッチングプラットフォーム「ポピンズシッター」を運営しています。
共働き世帯の増加や少子化対策を背景に、国・自治体・企業からの助成制度が急速に整備され、
ベビーシッター市場は2030年には現在の約2倍となる1,000億円規模に拡大すると推定されています。
その成長市場において、私たちは創業以来、増収増益を継続し、日経DUAL「マッチング型ベビーシッターサービス」ランキング1位を獲得するなど、
業界トップクラスのシェアを誇ります。
サービスの最大の特長は「質へのこだわり」です。
厳正な面接・研修を経て契約したシッターのみが登録でき、有資格者・子育て経験者が9割以上。
30年以上の保育実績を持つポピンズグループのノウハウを活かした研修・サポート体制を構築し、マッチング型サービスの弱点とされてきた「質」の課題に正面から取り組んできました。
私たちが解決しようとしているのは、核家族化・共働き化が進む現代における子育て家庭の孤立と負担の課題です。「自分でやらなければ」というプレッシャーを和らげ、社会全体で子育てを担える環境をつくること。そしてベビーシッターを、保育園や祖父母と並ぶ子育てのインフラにすることが私たちの使命です。
今後は既存のシッターサービスをさらに拡大するとともに、家事支援や子どもの習い事など、共働き世帯の育児・教育環境を丸ごとサポートする新規事業の立ち上げにも挑戦し、「子育て世代のインフラ」となるプラットフォームの実現を目指しています。
Our Mission:子育て・保育分野とITを融合し、社会全体で子育てを担うサービスを提供する
行動理念: 「今日より明日が1mmでもよくなるように」
ポピンズシッターでは3つの「行動指針」を定めています。
Head(時間軸でとらえ、目的を意識)
Hands(今やるべきことを、すぐに行動)
Hearts(明日につなげる)
| 会社名 | 株式会社ポピンズシッター |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役 田村 篤司 |
| 所在地 | 東京都 |
| 会社URL | https://smartsitter.jp/ |
| 設立 | 2014年 |
| 従業員数 | 11 〜 30人 |
| ファイナンス情報 | ファイナンス情報を閲覧いただくには 会員登録 が必要となります。 |
代表取締役 田村 篤司
取締役執行役員 CMO 小栗 順子
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私たちAdMelは、スマートフォンゲームやモバイルアプリの中に音声広告を自然に溶け込ませる「ノンディスタービング広告」プラットフォームを開発・提供するアドテクスタートアップです。
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主なプロダクトは、音声から5つの感情をリアルタイム解析するBtoB向けAI「Empath」、顔画像データから感情を…
『私たちは、研修屋ではない。その会社にどんな学びが必要か、ここから企画設計する。』
「やらされ研修」「つまらない」「役に立たない」──そう思われている研修が、いま、日本中で量産されています。研修会社は研修を売りたい、講師は登壇したい、発注者はやった感が欲しい。この構造の中で、受講生が置き去りにされているからです。
私たちは、ここを変えたい。研修を売る前に、その会社にどんな学びが必要かを問う。組織の構造をHRDキャンバスで見立て、組織発酵学®を土台に、土台・仕組み・働きかけの3層で処方する。これが、Brewが12年磨いてきた仕事の作り方です。
商品は3本柱。1)研修企画・講師派遣2)コンテンツ開発・内製化支援3)組織開発の上流構造化支援。すべてに共通するのは、商品ありきではなく、課題理解先行で…
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