Brew株式会社

学びを、企業の成長資産にする

SaaS / HRTech / コンサルティング

ビジネスモデル確立フェーズ(ミドルステージ)

東京都

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会社の特徴

『私たちは、研修屋ではない。その会社にどんな学びが必要か、ここから企画設計する。』

「やらされ研修」「つまらない」「役に立たない」──そう思われている研修が、いま、日本中で量産されています。研修会社は研修を売りたい、講師は登壇したい、発注者はやった感が欲しい。この構造の中で、受講生が置き去りにされているからです。

私たちは、ここを変えたい。研修を売る前に、その会社にどんな学びが必要かを問う。組織の構造をHRDキャンバスで見立て、組織発酵学®を土台に、土台・仕組み・働きかけの3層で処方する。これが、Brewが12年磨いてきた仕事の作り方です。

商品は3本柱。1)研修企画・講師派遣2)コンテンツ開発・内製化支援3)組織開発の上流構造化支援。すべてに共通するのは、商品ありきではなく、課題理解先行で動くことです。

創業から12年。1期800万円の売上から、紆余曲折を経て年商1億規模へ。
途中5期目の赤字、コロナの6期を乗り越え、その後の順調な成長を遂げてきました。バンダイ、TOTO、国分グループ、NTTドコモなどの企業から、リピート率71%、行動変容率78%、満足度4.3/5.0という評価をいただいています。

AI時代に新しいサービスの新規事業開発にも取り組む中、第二創業というステージを迎えて、メンバー、サービスの統廃合などを行っており、新たなスタッフとの出会いをお待ちしています。

VISION

AI時代に、人はどう学び、組織はどう生産性を上げていくのか!?

多くの業務がAIに代替される時代になりました。リスキリングは国家課題となり、人的資本経営が経営の中心議題になりつつあります。にもかかわらず、日本のエンゲージメントスコアは世界最低水準のまま。学びが、人と組織の力に変わっていない。──この時代に、人材育成の役割は根本から問い直される必要があります。

【Vision】この国に、世界に誇るキラリと光る会社を創出する
世界に誇る変革ビジネスリーダー100人を育て、世界一を持つ企業30社を創出する。日本企業と日本の人材が、もう一度世界で戦える存在になる。それが、私たちが11年追いかけてきた未来です。

【Mission】学びを、経営資源に
研修を「HR部門の仕事」から「組織の発酵装置」へ。学びを、経営の中心資源に位置づけ直す。

【Value】非常識な常識を~正しさより面白いことを
同業大手がやらないことをやる。ロマンとそろばん中庸統合。正しさより、面白いことを選ぶ。

会社概要

会社名 Brew株式会社
代表者名 代表取締役 CEO & Founder 原 佳弘
所在地 東京都
会社URL https://brew-ing.com/
設立 2014年
従業員数 10人以下
ファイナンス情報 ファイナンス情報を閲覧いただくには 会員登録 が必要となります。

主要メンバー紹介

原 佳弘

代表取締役 CEO & Founder 原 佳弘

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1973年生まれ。横浜市立大学卒業後、旧建設省所管の建設市場調査機関に新卒入社。経営企画質、広報宣伝部門に在籍しつつ、副業にて診断士資格を活かし執筆・講演・コンサルティングを行う。
2003年に営業・マーケティング専門のコンサルティング会社へ転職。主に大企業のマーケティングコンサルティングや新規事業開発を行いながら、組織開発や人材育成にも携わる。自身も研修講師として失敗を経て身に付けた「HRDノウハウ」と、多くの外部コンサルタント・講師を10年間で500人以上見てきたからこそ良し悪しが顧客に役立つ「目利き力」を磨き続ける。

一方で「研修」というサービスが”つまらない””役立たない”という印象や評価がされている事実(私もそう感じている面があった。クソ研修・クソ講師が沢山いた。。。)に対して「より企業の生産性向上に資するサービスを提供したい」という思いのもと、2014年5月にBrewを設立。
ロジック(企業が得たいゴールからの逆算)とストーリー(人は感情や意味があって動く)の両面から、企業と人事、受講生の”3方良し”につながる人材育成サービスを提供している。大手研修会社と異なり、パッケージ研修ではなく、企業の課題解決から逆算して講師とコンテンツをプロデュースするスタイルで、大手企業を中心に300社ほどにサービスを提供する。
2025年より第二創業と銘打って、組織改革を断行。AI時代により本質的な、人的資本への貢献を行っていくため、メンバー・サービスともに再編・新規事業立案に邁進している。

2000年 中小企業診断士合格・登録。(27歳)
2015年 著書「研修・セミナー講師が企業、研修会社から『選ばれる力』」(同文館)出版。
2018年 (独)中小企業基盤整備機構の人材アドバイザー
2021年 オリジナルコンテンツ「組織発酵学®」を開発・商標登録。両利き経営に資する自律人材やイノベーション人材育成、内発的動機づけに基づく組織開発のコンテンツを提供している。
2025年 スタートアップ・アドバイザー・アカデミーBatch7最優秀賞受賞

原 佳弘

代表取締役 原 佳弘

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1973年生まれ。横浜市大学卒業後、建設シンクタンクで経営企画、セカンドキャリアはマーケティング専門のコンサルティング会社にてセールスからコンサルタント、講師までを務める。2014年にBrewを創業。人を醸し、醸され、組織が旨味を出すをコンセプトに発酵イメージの社名とコンテンツ「組織発酵®」を開発する。
中小企業診断士

星 貴英

経営企画室長 星 貴英

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専門学校卒業後、翻訳会社を中心に5社でプロジェクトマネジメント・営業・チームマネジメントを経験。2019年にMBAを取得後、フリーランスとして複数の経営者に伴走。その後、医療系企業で約2年間ピープルマネジメントを担当し、直近の企業では4年4ヶ月在籍してM&Aを経験するなど、一貫して経営者の次のポジションとして事業運営に携わる。2026年にBrewへ参画し、経営企画室長として組織の仕組みづくりや暗黙知の形式化、採用・育成の土台整備を担う。

岩下 利朗

研修・人材育成部(業務委託) 岩下 利朗

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長崎県立壱岐高等学校卒業後、サービス業を経て本業の傍ら結婚式の司会・展示会ナレーターとして活動。展示会での商談創出を実現したのち、外部セミナー会社から講師として登壇の機会を得る。Brewに入社後は研修講師・法人営業の二刀流として経験を積み、展示会講座など独自コンテンツの開発にも携わる。受講生や現場担当者から高い評価を受け、人材育成の現場実践力を磨いてきた。2024年6月より業務委託スタッフとして引き続きBrewの研修・人材育成事業を支援。

北原 晴代

管理部門 北原 晴代

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Brew株式会社の管理部門を担当。営業支援・人事労務・経理など、バックオフィス全般を統括し、組織の内部基盤を支える役割を担っている。

熊澤 美穂

営業アシスタント(業務委託) 熊澤 美穂

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早稲田大学商学部卒業後、IT会社の管理部門にて営業事務に加え、人事・経理・法務まで幅広く担当。その後、情熱に関する講演・セミナー運営会社の創立メンバー兼取締役として、日本国内および海外でのセミナー開催に携わる。現在はBrew株式会社の研修・人材育成部にて、問い合わせ対応やバックオフィス業務を担っている。

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