Way Equity Partners 株式会社

ビールと飲食店を展開するSchmatzをビジネスパートナーのマーク・リュッテンと共に創設し、11年にわたる拡大に尽力。現在Schmatzは全国40以上の店舗・800人以上の従業員を抱える事業へと成長し、新たなサブスクリプションビジネスへと発展している。WAYではCEOおよび主要投資家として、ロケット・インターネットでの経験を活かした実践的な事業構築を推進。「次世代のリーダーと共に、社会に本当に意味のある、ポジティブかつ持続可能なインパクトを生み出すため、業界を覆す事業創出の旅に乗り出している」と語る。

米ダートマス大学工学部卒業後、米スタンフォード大学大学院経営科学修士課程を修了。2015年、モルガン・スタンレー証券に入行。投資銀行部門にて、主にテクノロジー業界の企業へM&Aおよび資金調達に関するアドバイザリーを提供。2017年からはTwitter（現X）のアジア太平洋地域財務責任者として、広告事業の戦略推進および事業拡大に従事。2023年、不動産テック企業ツクルバに入社し、CFOとして財務および広報を統括。上場ベンチャーにおける売上成長の加速、通期黒字化の達成ならびに財務基盤の強化を牽引。
2025年9月、Way Equity PartnersにCFOとして参画。

カリフォルニア州ロサンゼルス出身の日系アメリカ人。2016年にカリフォルニア大学デービス校（UC Davis）経済学部を卒業。卒業後は日本へ渡り、Hult Prize JapanやSocial Impact Lab Japanにてプログラムデザイン・コンサルタントに従事。2020年にあしなが育英会へ入会し、東京での活動を経てウガンダ・カンパラに駐在。Program Design Leadとして教育支援プログラムの設計を牽引した。2023年よりFabricに参画し、Lead Strategic Designerとしてスタートアップの戦略立案に携わる。2024年にWAY Equity Partnersへ入社。Chief of Staffを経て、現在はHead of Platformとして投資先のグロース支援や組織構築を担う。

2020年に理学修士号を取得後、三井物産株式会社に入社。バイオテックに対する強い専門性を生かし、入社後からすぐ、植物工場事業の立ち上げをリード。「投資」「テクノロジー」「事業運営（オペレーション）」の3つの領域を越境し、グローバルな新規事業開発を牽引しました。
2022年にサウジアラビアにて新会社立ち上げ後は、砂漠にて、植物工場の建設・稼働を主導。
言葉も文化も違う現場に泊まり込み、建設トラブルやシステム不具合を、現地の作業員らと膝を突き合わせて解決してきました。事業開発力、技術理解度の高い専門性に加え、『現場力』に強みを持ちます。
「AIなどのデジタルは、現場を知らなければ動かない」。
その信念とやり抜く力で、貴社の社員様と同じ目線に立ち、改革をリードします

住友商事にてアフリカ・アジアで数千億円規模の発電所建設・投資に従事。ロンドン駐在中は欧州複数業界の企業買収・売却、PMIを主導。現場に席を置き、本社との架け橋となりながら、統合後の経営体制立ち上げを担うなど資本と実業の両面を磨く。
帰国後はベンチャーキャピタルに参画。日本に限らずグローバルでテック企業投資を実行。投資先で経営メンバーとして並走し、資本政策や成長戦略の実行に深く関与してきた。さらに、100億円規模のファンド立ち上げにおいて戦略設計から組成までを担い、大企業・金融機関との関係基盤を構築。
「資本は、現場と繋がって初めて意味を持つ」。
数字やテクノロジーだけで企業は変わらない、企業の持続的成長を必ず形にします。

2014年よりキャリアをスタート。Adjustにおいては約9年にわたり、APAC初のSDRからテクニカル
アカウントマネージャー、そしてチーム統括まで、セールス組織のあらゆるフェーズを最前線で経験。
グローバルテック企業の日本市場における開拓と圧倒的な成長を、現場の実行力で支え続けてきた。
並行して2019年よりCo-Founderとして自らリテール事業（GoDoggy）を立ち上げ、経営者としての視座と「ゼロから形にする」泥臭い実行力を磨く。現在はWAYのGrowth Operations Manager、およびHaven AI PartnersのHead of Salesとして、スタートアップの垂直立ち上げとセールス組織の仕組み化をリードしている。
「セールスは『信頼』の構築であり、成長は『仕組み』の磨き込みで決まる」 現場感覚と経営的視点を
融合させ、クライアントと共に事業の限界を突破します。

Uber Eats Japanにて、日本全国の日本全国の需給バランス設計および配達パートナー報酬プロダクトを統括。価格、供給、インセンティブ、プロダクト仕様――市場を動かす“裏側の構造”を設計し続けてきた。
7都市から69都市への全国展開をオペレーション側から支え、急拡大する都市展開のなかで、需給の歪み、現場の混乱、組織間の摩擦と向き合いながら、データと対話の両方を武器に、仕組みへと落とし込む。海外チームと連携しながら新価格モデルの導入を推進し、社内の役割設計を再構築し、属人的だった運用を再現性あるプロセスへ変革。
「グロースは偶然ではなく、設計できる」。
現場理解と構造思考を接続し、持続的な成長を実装します。

ベルギー出身。ノルウェー科学技術大学（NTNU）にてAI・計算知能の修士号を取得。来日後、Gilt Groupeを経てPaidyのプロダクトエンジニアリング責任者を務める。
直近5年間はPanalytのCTOとして、エンジニア組織の構築とプラットフォーム・アーキテクチャの刷新を牽引。10年以上にわたる日本での経験と、AI・バックエンド開発の深い専門性を武器に、現在はWAYにてテクノロジー戦略をリードする。
「技術はビジネスをスケールさせるための鍵である。」 高度なエンジニアリング力と組織マネジメントを融合し、次世代プロダクトの価値を最大化します。

16歳でメキシコへ渡り、10代で最初の起業を経験。ベネズエラ、コロンビアでも事業を立ち上げ、2010年に帰国。カオスな環境下でゼロから事業を形にする「現場力」を磨く。
帰国後はAutodeskにてAPAC採用を統括後、WeWork Japanの初期メンバー、Miro Japanの日本立ち上げ責任者を歴任。世界的テック企業の日本進出を組織・オペレーションの両面から完遂してきた。現在はWAYにてPeople & Cultureを統括し、次世代リーダーの育成を担う。
「組織の熱量が、事業の限界を突破する。」 グローバルな視座と圧倒的な現場力を融合させ、次世代の企業価値を必ず形にします。