株式会社L&E Group

常に変革主体となって、顧客の成功と共に進化し続ける

マーケティング

ビジネスモデル確立フェーズ(ミドルステージ)

東京都

Facebook   X

会社の特徴

現在、成果報酬型マーケティングのマッチングプラットフォーム事業である『Link-AG』を中心に、様々なデジタルマーケティング事業に取り組んでいます。

広告主とメディアパートナーをマッチングし、テクノロジーの力で埋もれている良い商品・サービスの魅力を消費者に届けます。
独自のマーケティングノウハウでクライアントの事業を力強く前進させるだけでなく、その周辺領域で新規事業の立ち上げも積極的に行っています。

【Link-AG】
L&E Groupのメイン事業であるLink-AGは、成果報酬型マーケティングのプラットフォームサービスです。
「ASP(アフィリエイトサービスプロバイダ)」と呼ばれ、主に広告主・ASP・メディアパートナー・消費者の4つのプレイヤーで構成されるビジネスモデルです。限られたメディアパートナーのみが登録できるクローズドASPだからこそ実現できる高単価報酬と信頼性がLink-AGの強みです。
クライアントの課題に合わせたマーケティング戦略立案から実行、更には出資まで行うなど、一気通貫の支援を行っています。

VISION

【Mission】
常に変革主体となって枠を超え、顧客の成功とともに進化し続ける。

【Vision】
インターネットで商いつくる 商いつなぐ 商いひろげる

〜インターネットを活用したマーケティングとテクノロジーの力で、
泥臭くビジネスをつくったり、つないだりすることで、事業を大きくひろげる〜

【Value】
常識や前提を疑い、一般的な枠を超える思考をする。
一度決めたやり方に固執せず変化を是とする。

主体として思考・行動する。
顧客の立場に移入する努力をする。
無ければ自分たちでつくるという創造思考をする。
自分の気づき・改善を起点とした波及効果を狙う。
ボトムアップを信じる。

成果・成功に向けた執念を持つ。
成果を上げている他者から素直に学ぶ。
社内外問わずその道の一流との協働からも学び、即実践する。

他者の成功にギブし、他者の成功を喜ぶ。
他者とともに成功する賢いギバーになる。

パフォーマンスを上げる創意工夫・努力を続ける。
心身ともに健康に働き続けるためのウェルビーイングも重視する。

【Credo】
■スピードこそ価値
急速に変化する市場や顧客のニーズを捉え、それをリードする。仮説→実行→検証→仕組化を超速で回せる会社が勝つ。
スピードこそ価値となることを念頭に置き、まずは即レス対応から。

■殻を破る
今の実力の延長線で目標を作らず、到底たどり着けないようなハードルの高い目標に挑戦する。
暗闇の中でも光を見つける努力をし、諦めずにコミットして達成する。

■常にアップデート
過去の成功に驕らず、自分の経験だけに頼らない。
知的好奇心を持ち、インプットを続けることで、良質なアウトプットに繋げる。

■「こと」に向き合う
当事者意識を持ち、成果を出すためにするべきことに向き合う。
余計なことを考えずに、するべきことに向き合っている組織は強い。
互いを信頼しながらも馴れ合わず、切磋琢磨し大きなことを成し遂げる。

■信頼残高を積み上げる
どれだけ成績が良くても誠実な人でないと長続きはしない。
どれだけ業績が良くても誠実な会社でないと長続きはしない。
他者を思いやり、一貫性のある真摯な言動を取ることで、長期的な信頼を築き上げる。

■心身の健康が全てのベース
心と身体を大切にする。
徹底した自己管理により心身共に常にベストな状態に保ち、自分が仕事に集中できる環境を作る。
家族の健康にも留意し、常に感謝の気持ちを忘れない。

会社概要

会社名 株式会社L&E Group
代表者名 代表取締役 川合幸治
所在地 東京都
会社URL https://legrp.co.jp/
設立 2011年
従業員数 31 〜 50人
ファイナンス情報 ファイナンス情報を閲覧いただくには 会員登録 が必要となります。

主要メンバー紹介

川合幸治

代表取締役 川合幸治

詳細を見る

 

 安田 敦

専務取締役 安田 敦

この企業と近いスタートアップの求人

人生をかける、
スタートアップに出会おう。
成長性のあるスタートアップ・ベンチャーのみを掲載

株式会社L&E Groupの求人を見た方が同時に見ているスタートアップ

いいものが、正しく届く世界へ。

モノック株式会社
  • マーケティング
東京都

私たちは韓国トップブランドの化粧品を、企画から売場づくり・販促まで一気通貫で日本に届ける「AIネイティブ」なメーカー企業です。海外ブランドの独占ライセンスを取得し、日本専用色の共同開発や什器の文言まで含めてローカライズしています。2011年の創業以来、写真アプリ、化粧品メディア、マーケティング・D2C支援と事業を変えながら、2024年にBANILA COの日本展開でメーカー業に…

  • ビジネスモデル確立フェーズ(ミドルステージ)
  • 自社プロダクト/サービスがある

生成AIの力で、誰もが可能性を広げられる世界へ

株式会社SUPERNOVA
  • マーケティング
東京都

私たちSUPERNOVAは、生成AIの力で誰もが可能性を広げられる世界を創る会社です。生成AIのリーディングカンパニーとして、人々の成長と社会の発展に貢献し、新たな価値を創造し続けています。

主力事業は、アグリゲーション型生成AIサービス「Stella AI」です。
Gemini・Claude・GPT・Grokといった人気のAIモデルを一つのサービスに搭載し、生成AIをはじめて使う方にはもっと簡単に…

  • ビジネスモデル確立フェーズ(ミドルステージ)
  • 自社プロダクト/サービスがある

夜空に「驚き」と「感動」を

株式会社レッドクリフ
  • マーケティング
東京都

私たちレッドクリフは、夜空に「驚き」と「感動」を創出する空のクリエイティブ集団です。
LEDライトを搭載したドローンで夜空にアニメーションを描き出すドローンショーの企画・運営を主力事業とし、広告プロモーションイベント、お祭り、花火大会、ライブ演出、CM撮影、プライベートショーなど多彩なシーンで演出を手がけています。
6,500機以上のドローンを保有し、国内最大となる…

  • 拡大フェーズ(レイターステージ)
  • 自社プロダクト/サービスがある

LTVマーケティングで「三方良し」が儲かる社会に

スタークス株式会社
  • マーケティング
東京都

▍顧客を消費するのではなく、“資産”にする経営へ。
「LTV経営」を成長企業に実装します。


私たちが挑むのは、
顧客を“消費”し続けても、誰も幸せにならない。そんなビジネス構造そのもの。

広告を止めたら、売上も止まる。新規客=売上の大半。
そんな構造から、多くの企業が抜け出せずにいます。

新規依存が強いほど、利益は出づらくなります。だから、新規を追い続けるほど、企業も・働く人も、疲弊していく。でも、売上を作るためには、新規客を追わざるを得ない…

こんな悪循環が、日々繰り返されています。

その結果として、生まれてしまうのが、“顧客の消費”——
消費者が不利益を被る、売って終わりのマーケティングです。

例えば、過度に効果を謳った売り文句。分かりづらい価格表記や契約…

  • 拡大フェーズ(レイターステージ)
  • 自社プロダクト/サービスがある

人生をかける、
スタートアップに出会おう。
成長性のあるスタートアップ・ベンチャーのみを掲載