100年後の医療の常識を創るMed-Tech
私たちCyMed(サイメド)は、テクノロジーの力で医療の閉塞感・非効率性を打破するMed-Techスタートアップです。日本の医療は世界最高水準と評される一方、デジタル化の遅れや医師の長時間労働・地域格差・財政圧迫といった構造的な課題を抱えています。私たちはこれらの課題を「部分最適」ではなく「全体最適」で解決するため、医療提供プロセスを入り口から出口まで一気通貫でつなぎ…
一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。
会社や事業を運営してきた中で、いつもあることを考えていました。
「業績好調な企業でも、採用コストに大きなお金がかかっているが、もっとそのお金を中に使ったら採用そのものもいい循環になるのではないか」「会社で働く社員は、一緒に働く仲間や経営者、すなわち会社にエンゲージメントを感じているかどうかで、生産性に大きく差が出るのではないか」「会社で様々な施策を打っても、中々続かず、その打ち上げ花火がかえって、社員をシラケさせている」
企業経営において、人や働き方に注目が集まる現在、社内エンゲージメントの重要性が高まっています。社員同士がつながり、社員と経営者との意思疎通も円滑になり、ひいては会社全体のコミュニケーションが活性化していく。こうした好循環のきっかけを「TUNAG」により届けていきたいと思っています。
当社の社名は、「Star Members」という言葉に由来しています。会社の力の源泉は、人であり、一人一人が「Star」のように光り輝く存在でありたい、そういう「Star」が集まる会社にしたい、そんな想いからスタメンと名付けました。
今まで事業開発や組織運営をする中で、多くの経験や学びがありました。その中で、最も強く感じたこと、学んだことは、サービスの企画・開発・運営はもちろんのこと、むしろ、「会社と社員の関係」が経営に及ぼすインパクトの強さです。その関係性いかんでは、日々の生産性が全く異なり、生み出すサービスの成功確率や成長速度、社員のプライベートでの幸福感すら大きく異なるということを実感しました。
「経営者と社員」や「社員同士」のコミュニケーションが円滑で、お互いの信頼関係が十分に構築され、会社へのエンゲージメントが進んでいる環境においては、その会社が生み出すサービスの成功確率は非常に高まり、会社そのものも永続すると実感したのです。
だから私は、まず第一に、一緒に働く仲間が感動し、幸せを感じられる会社にしたい。そのうえで、一人でも多くの人に届き、世の中を良くするサービスを生み出す。そして、その際には自分たちにしかできない「期待を超える=感動」のエッセンスに徹底してこだわる。
この順序で、どこまで社会的な影響力があり、世の中を良くするサービスを「いくつ」生み出せるのか、そんな壮大な挑戦をこの株式会社スタメンで、私は仲間とともに成功させたいと思っています。
| 会社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役社長執行役員CEO 兼 CPO 大西 泰平 |
| 所在地 | 愛知県 |
| 会社URL | http://stmn.co.jp/ |
| 設立 | 2016年 |
| 従業員数 | 101人以上 |
| ファイナンス情報 | ファイナンス情報を閲覧いただくには 会員登録 が必要となります。 |
代表取締役社長執行役員CEO 兼 CPO 大西 泰平
筑波大学卒業後、大手広告会社などを経て、2014年よりITベンチャーのベトナム拠点事業責任者として、海外子会社をゼロから2年で200名を超える拠点として立ち上げる。帰国後、取締役として当社の創業に参画。創業事業であるTUNAGを事業部長として統括するとともに、営業、マーケティング、デザイン、開発、財務などの幅広い職能を活かした全社最適な経営戦略の推進を担う。2023年1月より現職。
執行役員COO 森川 智仁
新卒で人材系企業に入社し、新拠点の立ち上げや責任者を歴任。その後、創業メンバーとしてWEB関連会社を立ち上げ、事業運営、組織運営に携わる。2018年3月にスタメンに入社。インサイドセールス、マーケティング、カスタマーサクセス、それぞれの部門で責任者を務め、導入企業の拡大およびエンゲージメント経営を支援。2023年1月よりCOOとして事業統括と強固な組織づくりの推進を担う。
執行役員CTO 野口 卓也
高校在学中の1990年代後半から、20年ほど一貫してデジタルトランスフォーメーション業務に従事。スタートアップから東証一部・マザーズ上場企業、国立研究所などでCTO、 PM、 研究者として、検索関連ウェブサービスや新規モバイルゲームやSaaSのプロダクト開発・プロダクトマネジメントに従事。GitLabやRuby、Go、Pythonの各コミュニティなどのOSSコミュニティをリードし、GitLab Core TeamとしてGitLab Inc. (NASDAQ: GTLB) の上場にプロダクト面で貢献。2022年には、Microsoft社傘下のGitHub社よりMaintainer Monthで世界で900人のメンテナーの一人として同社よりスポンサーを受ける。2023年4月にフェローとして当社に参画。2024年1月よりCTOに就任し、技術戦略・開発組織の強化を推進。
執行役員CRO 丸岡 智泰
中央大学卒業後、2014年に新卒として株式会社リクルートに入社、不動産領域の営業を経験。2017年1月よりビジネスサイド初のメンバーとしてスタメンに入社。以来、TUNAGの販促及びコンサルティングに従事し、100以上の企業を担当。全社MVPを取るなどプレイヤーとして活躍後、東京・関西支社立ち上げを担当。2023年1月より執行役員に就任、現在はCROとして、TUNAG事業全体の営業統括やアライアンス、新規事業漏洩チェッカーの管掌役員を担当。
執行役員VP of Technology 松谷 勇史朗
名古屋工業大学卒業後、創業まもないスタメンに新卒社員として入社。TUNAGの立ち上げにゼロから関わり、システム開発における技術リードを務める。2019年にAWS Startup Architecture Of The Yearにてグランプリに選出。その後、FANTSの立ち上げにも関わり、複数事業の基盤構築及び運用を担当する。2020年よりCTOに就任し、全社の技術と開発組織を統括。2024年1月VP of Engineering、2024年9月VP of Technologyとして、TUNAGプロダクトの強化にあたる。
取締役執行役員CAO 中谷 奈緒美
神戸大学卒業後、大手旅行会社に入社し、海外ツアー事業部にて商品企画等を担当。2018年4月スタメンに入社。決算業務や予実管理、事業管理を中心としたコーポレート業務全般の仕組化を推進し、会社の基盤作りに従事。上場準備にも携わり、2020年12月に東証マザーズへのIPOを実現。2021年からはコーポレート本部の管理部長として、管理部門全体を統括。2022年に取締役常勤監査等委員に就任し、組織拡大や事業成長を見据えたガバナンス強化に向けて監査業務を担当。2024年より現職。
藤岡 清高 株式会社スタートアップクラス 代表取締役社長
名古屋発のHRテック。人と組織を強くするエンゲージメント醸成のためのサービスを展開。2016年創業ですが、現在は東京・ 愛知(名古屋)に本社を構えるまでに成長。世界において日本企業の強みの1つは組織力やチームワークの良さだと私は思っています。トヨタのカンバンシステムはチームワークを重視する土壌が根底にあるはずです。技術の進化は今後も続いていきますが、日本の組織力の強さは今後も世界に誇れる競争力の1つでありつづけるはずです。
”エンゲージメント”は重要なのはわかったがそれを高めるにはどうすればよいか?
という企業の問委に対し、スマホ、SNS機能を活用するなどユニークな手法を取り入れており、時代にあったサービスを展開。現在は第2創業期として、既存事業を軸にしつつ、更なる事業展開を進めております。世界的企業を輩出している名古屋から出てきたHRテック、という点でスタメンにはつい期待してしまいます。
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人生をかける、
スタートアップに出会おう。成長性のあるスタートアップ・ベンチャーのみを掲載
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私たちMalmeは、「ドボクをアップデートする」をミッションに掲げ、土木業界の深刻な課題に正面から向き合うスタートアップです。
日本の公共インフラは高度成長期に建設されたものが一斉に老朽化を迎え、その維持・更新が急務となっています。しかし、ベテラン土木技術者の相次ぐ引退と若手技術者の慢性的な不足が重なり、技術継承が困難になっているのが現状です。土木設計は高度…
私たちNehan株式会社は、年間約27兆円規模に達する日本の公共調達市場において、民間企業の参入と課題解決を後押しするAIデータプラットフォーム「Labid(ラビッド)」を開発・提供しています。
公共営業は民間営業とは異なる独特の複雑さを持ちます。全国2,000以上の行政機関が各々のウェブサイトで入札情報を公示するため網羅的な情報収集が難しく、膨大な仕様書の精査や提案書作…
私たちダイニーは、「"飲食"をもっと楽しくおもしろく。」をミッションに掲げ、日本の外食産業25兆円市場の構造課題に真っ向から挑む飲食テックカンパニーです。
飲食店の倒産率は全業種トップクラス、離職率も高く、「好きなことを仕事にしたのに、続けられない」という声が絶えない業界。私たちはその構造を変えるために生まれました。
提供するのは「All in One Restaurant Cloud.」——POSレジ(ダイニーPOSレジ)、モバイルオーダー(ダイニーモバイルオーダー)、CRM、シフト・勤怠管理、決済(ダイニーキャッシュレス)まで、飲食店経営に必要なあらゆる機能をひとつのプラットフォームで完結させます。「儲かるお店をつくる」「働く人がやりがいを持てる」「お金に困らない」——この3つを同時に実現する…
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