「求人に『自律した組織』とあったけれど、ティール組織とは何が違うの？」
転職先を探していると、こんな疑問を持つことがあります。
ティール組織とは、上司の指示ではなく、現場の一人ひとりが自分たちで決めて動く組織のことです。
この記事では、ティール組織の意味と取り入れている日本の会社に加えて、向いている人と求人での見分け方を解説します。
- 目次 -
この記事でわかること
- ティール組織とは何か
- ティール組織を取り入れている日本の会社はどこか
- ティール組織に向いている人と向いていない人
- ティール組織に近い会社を求人でどう見分けるか
ティール組織とは？
ティール組織とは、上司ではなく仲間どうしで仕事を決めて進める組織のことです。
組織のあり方を研究したフレデリック・ラルーが、2014年の著書で示した考え方です［注1］。
日本語版は2018年に『ティール組織』の題で出ていて、ティールの段階を「進化型」と訳しています［注2］。
ティールは青緑色を表す英語で、ラルーは組織の段階を色の名前で呼び分けました。
ラルーによると、組織の形は次の5つの段階で移り変わってきました［注1］。
| 段階 | 組織のたとえと特徴 |
|---|---|
| レッド（赤） | オオカミの群れのように長が力で周りを従わせる |
| アンバー（琥珀色） | 軍隊のように上下の階層が決まったピラミッドで動く |
| オレンジ | 機械のように目標と成果で人を動かす |
| グリーン（緑） | 家族のように全員の声を聞いて大事にする |
| ティール（青緑） | 上司を置かず現場の仲間どうしで決めて動く |
ラルーは、ティール組織がそれまでの段階から大きく変わった点を3つ挙げています［注1］。
- 仲間どうしで仕事を決めて進める（セルフマネジメント）
- 職場でもありのままの自分で働く（ホールネス）
- 組織の目指す方向を世の中に合わせて変えていく（エボリューショナリー・パーパス）
3つのうち、働く人の毎日にいちばん関わるのは、仲間どうしで決める点です。
ティール組織を取り入れている会社は？日本と海外の例
日本では、ネットプロテクションズがティール組織の考え方を人事の制度に取り入れています。
株式会社ネットプロテクションズは、通販で使える後払い決済サービス「NP後払い」を2002年に始めた会社です［注3］。
同社は、ティール型組織のために作った人事の制度「Natura」を公開しています。
この制度では、課長や部長のような管理職の役職を置かず、一人ひとりが管理職の役目も担います。
評価は、業務を一緒にする仲間が、一人ひとりの行動を6段階で評価します。
その評価をもとに、評価する人どうしですり合わせて、昇給と昇格を決めます［注4］。
海外では、ラルーが例に挙げたオランダの訪問看護の組織「ビュートゾルフ」が知られています。
ビュートゾルフは2006年に始まり、最初の8年で看護師が4人から9,000人に増えました。
看護師は10〜12人のチームで働き、1チームで約50人の患者を受け持ちます。
9,000人の看護師を支える本部のスタッフは、50人未満です［注1］。
公式サイトは、ビュートゾルフのチームが仕事の進め方と役割分担を自分たちで決め、合意で判断すると説明しています［注5］。
ティール組織の考え方に近い会社は、スタートアップの中からも探せます。
スタクラは、革新的なビジネスモデルで急成長を目指す企業「スタートアップ」の求人を集めた転職サイトです。
スタートアップの求人を、仕事内容と働き方の欄まで見比べられます。
気になる会社があれば、そのまま話を聞いたり応募したりできます。
ティール組織に向いている人・向いていない人は？
ティール組織に向いているのは、上司が決めるより、自分で決めて周りと進めたい人です。
仕事を決めるのも評価するのも、上司ではなく現場の仲間だからです。
向いている人の特徴は、次の3つです。
- 自分の仕事の進め方を自分で決めたい人
- 迷ったときに周りの人へ自分から相談できる人
- 一緒に働く仲間から評価されることに納得できる人
向いていない人の特徴は、次の3つです。
- やることを上司にはっきり決めてほしい人
- 管理職に上がることを目標にしている人
- 周りに相談せず自分の判断だけで決めたい人
ネットプロテクションズのように、管理職の役職を置かない会社もあります。
管理職の役職がない会社では、管理職に上がることとは別の目標を自分で置くことになります。
ビュートゾルフのチームは合意で決めるので、話し合いに時間を使うことを前向きに受け止められるかも分かれ目です。
ティール組織に近い会社を求人で見分けるには？
求人を探すときは、「ティール」ではなく「自律」や「フラット」の語で探すのが近道です。
2026年11月2日に、スタクラの求人をキーワードで検索しました。
スタクラの求人2,223件のうち、「ティール」の語が入った求人は0件でした。
「ホラクラシー」も0件でした。
一方で、「自律」は175件、「フラット」は106件の求人に入っていました［注6］。
たとえば、古着のフランチャイズ事業を全国で展開する株式会社AVENDの求人には、次の一文があります［注7］。
代表・取締役ともに20代～30代の若手経営陣で構成され、フラットでスピード感あるチームが特徴です。
ただし、求人の「自律」「フラット」は、ティール組織と同じ意味とは限りません。
仕事の決め方や評価の仕方までどう変えているかは、会社ごとに違います。
ティール組織に近いかは、次の順に確かめると見分けやすくなります。
1. 求人を「自律」「フラット」などの語で検索し、働き方の説明を読む
2. 会社の採用ページで、評価や役割の決め方を説明しているかを見る
3. 面接の最後の逆質問（こちらから質問する時間）で、仕事を誰が決めて誰が評価するかを聞く
「チームで決める」「一緒に働く仲間が評価する」という答えなら、ティール組織に近い働き方だと分かります。
「自律」の語が入ったスタートアップの求人を、まとめて見られます。
キーワード検索の結果に、そのまま移ります。
ティール組織についてよくある質問
ティール組織の欠点は？
自分で決める負担が、一人ひとりにかかる点です。
管理職の役職を置かないネットプロテクションズは、「全員がマネージャーとして機能する必要」があるとしています［注4］。
自分で決めることに負担を感じる人には、合いにくい形です。
ホラクラシーとの違いは？
ティール組織は組織の段階を表す考え方で、ホラクラシーは組織を運営する仕組みの1つです。
ホラクラシーは、肩書きを「役割」に置き換え、役割ごとの責任と権限をはっきり決めて仕事を進めます。
ルールは、誰でも読める文書として公開されています［注8］。
ティール組織のティールは、ピーター・ティールのこと？
アメリカの投資家ピーター・ティールとは関係なく、色の名前です。
ティールは青緑色を表す英語で、ラルーは組織の段階を色の名前で呼び分けています［注1］。
ティール組織とは何かのまとめ
ティール組織とは、上司の指示ではなく、現場の一人ひとりが自分たちで決めて動く組織のことです。
日本では、ネットプロテクションズが管理職の役職を置かず、仲間どうしで評価する制度を公開しています。
向いているのは、自分で決めて周りと進めたい人です。
求人では「自律」「フラット」の語で探し、面接で決め方と評価の仕方を確かめてください。
参考・出典
［注1］Frederic Laloux"The Future of Management Is Teal" strategy+business（2015年7月6日）（2026年11月2日に確認）
［注2］国立国会図書館サーチ『ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』 フレデリック・ラルー著 鈴木立哉訳 英治出版 2018年1月（2026年11月2日に確認）
［注3］株式会社ネットプロテクションズ「コーポレートサイト」（2026年11月2日に確認）
［注4］株式会社ネットプロテクションズ「人事評価制度 Natura」（2026年11月2日に確認）
［注5］Buurtzorg"Buurtzorg model"（2026年11月2日に確認）
［注6］2026年11月2日にスタクラの求人一覧で、キーワード「ティール」「ホラクラシー」「自律」「フラット」を1語ずつ検索した件数 掲載求人総数は同じ日の一覧ページの表示
［注7］スタクラ株式会社AVENDの求人（営業・事業マーケター）（2026年11月2日に確認）
［注8］HolacracyOne"Holacracy"（2026年11月2日に確認）
