Kieiのコンサル組織を0から作り、AI戦略の第一人者へ

業務詳細

▼募集背景
Kieiは、AIコンサルティング／AIソリューション開発事業を展開する会社として、AI活用の企画・業務理解・アーキテクチャ・開発・運用までを一気通貫で支援し、成長してきました。
今後は、今までのAIソリューション開発に加え、「AI活用を前提とした戦略コンサルティング」の領域に進出するべく、AIソリューションの企画構想や、企業のAI組織支援・CxO向けの戦略策定支援など、中上流へとシフトし始めています。
その中で、 “事業・組織・業務の構造を把握し、課題を定義し、全体設計できる人材” にジョインいただきたいため、今回の募集を開始しました。

▼職務内容
1. 顧客の経営課題・業務課題の構造化
・AS-IS / TO-BE の整理
・組織・業務・データ・KPIの分析
・経営層とのディスカッションによる課題設定
・プロジェクトのゴールとアプローチの設計

2. AIを含むソリューション企画・要件定義
（AI専任のアーキテクトと共同で進めるため、知識が浅くてもOK）
・AIで解決すべき範囲と、AIにしない範囲の明確化
・RAG、分類、音声、マルチモーダルなどのアーキテクチャ検討
・コスト、期間、リスク、運用方式の設計
・ROI設計とPoC〜本番の計画策定

3. プロジェクト全体管理（PM）
“ただの進捗管理”ではなく、プロジェクトの成功確度を上げる役割です。
・QCD、リスク、スコープ、ステークホルダーの統合管理
・要件定義〜設計〜開発〜検証〜運用までの一連管理
・顧客側の意思決定構造の整理とファシリテーション
・エンジニアやAIアーキテクトとの連携

4. AI組織・運用の仕組みづくり支援
・AI CoE立ち上げ支援
・運用ルール・権限・ガバナンスの設計
・データ活用・ナレッジ活用のルール策定

5. プロジェクト品質の向上と、Kiei内のナレッジ展開
・ベストプラクティス整理
・テンプレート・プロセスの標準化
・コンサル部門の立ち上げ・改善への参画

▼Kieiで得られる価値
1. プロジェクト全体を動かせる裁量
課題構造化〜戦略〜企画〜実装〜運用まで“部分ではなく全体”を自分が動かせます。

2. 経営層と直接議論し、事業に直結する変革をリードできる
役員・事業部長・CTO/CIOが相手の案件が中心です。

3. AI戦略とAI実装を横断する“次世代型戦略人材”へ進化できる
経営と技術をつなぐスキルが確実に身につきます。

4. 実力に応じて役割が拡張される
PMリード、戦略オーナー、新規サービス開発、事業責任者など裁量は実力に伴ってスライドします。

5. 経営 × 業務 × AI × PM の統合スキルが手に入る
ファームでも事業会社でも得づらい、現代に不可欠な“統合知”が身につきます。

6. 成功するAIプロジェクトの型を体験できる
業務標準化 → AI導入 → 運用 → ROIまで成果が再現できるプロジェクトに携われます。

7. 組織づくり・事業づくりに直接関われる
会社の成長フェーズの中核として、制度・プロセス・ナレッジ・サービスラインの設計に関与できます。

8. 本質的な課題解決に集中できる環境
余分な承認・社内の調整コストが少なく、顧客価値を生み出す仕事そのものに時間を使えます。

▼事業紹介
Kieiは「日本を『気鋭』の国に」を掲げ、製造業や建設業、製薬業、物流業など幅広い業界の業務構造をAIネイティブなオペレーションに変革させる会社です。平均年齢20代半ばという若い組織ながら、日本IBMを始めとした大手コンサルやトップIT企業出身のプロフェッショナルが集い、「AIでできること」ではなく顧客企業にとって「本質的に価値のある」、使われるAIシステムの開発に尽力しています。

求める人物像

【必須（MUST）】
・顧客のAS-IS → TO-BE を論理的に描ける
・顧客課題に対する打ち手（AI/非AI問わず）を設計できる
・プロジェクト全体の管理（QCD・リスク・ステークホルダー）ができる
・顧客折衝経験（役員や事業責任者との会話に抵抗がない）

【歓迎（WANT）】
・業務可視化・標準化・改革プロジェクトの経験
・コンサルティングファーム、PMO経験
・AI/データ活用プロジェクトの経験
・顧客向けの資料作成スキル
・論理的思考・構造化能力

【求める人物像】
・大手で裁量不足を感じ、「もっと全体を動かしたい」という思いがある方
・顧客の曖昧な課題を、自分で定義しに行ける方
・抽象課題を構造化して考えられる方
・スピード感のある環境で、意思決定まで進められる方
・今後のキャリアを見据え、実力をつけたい方
・顧客価値の創出に集中したい方（社内政治への時間を減らしたい方）

募集情報