【人事の本質課題を特定し、改善施策を「凡事徹底」で実行する実務伴走型のコンサルタント】

業務詳細

現在、多くの企業でシニア層の比率が高まり、終身雇用や年功序列といった従来の人事制度では対応しきれない課題が浮き彫りになっています。ポストの不足や若手層のモチベーション低下、定着率の悪化などを背景に、シニア層への早期退職制度による世代交代や、60歳以降の定年延長・時短勤務など、高齢者雇用に対応した柔軟な制度設計が求められています。
特に関西圏は製造業の比率が高く、年功序列やチーム協働を重んじる企業文化が根強く残っており、そうした背景の中で、「在籍年数」や「役職」に依存する制度から、「成果」や「貢献」を重視する人事制度への移行が進みつつあります。こうした変革期にある企業に寄り添いながら、人事制度や組織運営の見直しを支援し、持続可能な組織づくりに貢献していただきます。

【業務内容】
■組織人材コンサルタント
・新規クライアントへの企画提案、プレゼンテーション
※紹介による案件が大半を占めています。
・受注後のプロジェクト立ち上げ
・パートナーメンバーのアサイン、進捗管理
・課題分析と改善施策の企画や提案
・クライアントと合意した改善施策実行の伴走
・クライアントへの定期的なレポート、ミーティング
・支援状況の把握やクオリティチェック
・トラブルシューティング
■チームマネジメント
・コンサルタントの採用・育成・マネジメント
■自社業務
・広報やマーケティング、営業、納品クオリティの向上、メンバーの採用、新規事業の創出

【プロジェクト例】
■人事制度設計支援
施策：組織課題整理、人事制度改定コンセプトの策定、人事ポリシーの策定、等級・給与・評価制度の設計、運用マニュアルの作成
成果：年功序列の昇格から成果に合わせた昇格に変わり、若手の抜擢人事が増加して組織が活性化

■タレントマネジメントシステムの運用改善支援
施策：現状把握、システム運用の改善施策の企画、ツールの設定変更やデータ登録、運用マニュアルの作成
成果：タレマネツールの一部の機能しか利用できていない現状から、組織として最大限活用できるようになり、適材適所の配置を行い生産性が向上

■採用支援
施策：採用キーワード設計、自社HPやパンフレット、SNSの改善、媒体再選定、説明会や面談、面接の見直し、企業PR動画の作成
成果：技術力・職能成長・ワークライフバランスの３つに絞った訴求を行い、応募数が150％UP・内定承諾数130％UPを達成

【この仕事の魅力】
・大手や有名クライアントからの評価も高いコンサル企業で経験を積めます。
・関西だけではなく、関東や地方企業、自治体のプロジェクトを通じて日本を活気づけていけます。
・ハイブリッド勤務やフレックスなど柔軟な働き方でプライベートと仕事の両立ができます。
・関西拠点の拡大に伴い、チームビルディング・新規事業開発に携わることができます。

求める人物像

【必須要件】
以下いずれかの経験
・コンサル会社または個人で企業の組織人事コンサルティングを提供した経験
・新規営業から受注・コンサルティングの納品まで一気通貫で支援をした経験
・部署もしくはプロジェクトチームのマネジメント経験
・関西エリア（滋賀・京都・大阪・兵庫）のクライアントに訪問対応可能な方
（※原則リモートですが、訪問対応をお願いする場合があります）

【歓迎要件】
・事業会社での人事経験（採用・育成・評価・定着・タレマネ・リストラ・組織戦略等）
・関西エリアでの組織人事コンサルティングの経験
・採用支援におけるプロジェクトマネジメント経験（年間30件以上／並行10件以上の管理経験）　
・関西エリア在住（大阪・京都・兵庫など）

【求める人物像】
・当社のミッション・ビジョン・バリューに共感し体現いただける方
・Mission「人のチカラで場を興す」
　Vision「組織価値の向上を通じて働きがいのある社会を実現する」
　Value「Be a professional」「Have a heart」「Make a progress」
・固定概念にとらわれず、柔軟な考え方で事業推進できる方
・目の前の業務だけではなく、会社作り（組織・事業）もしていきたい方
・クライアントの事業成長のために結果にこだわりコミットできる方
・多様性を尊重し、助け合いを大切にできる方

CAQNALはまだ発展途上の企業です。コンサルタントとして事業を推進しつつ、組織づくりも一緒にしてくれる頼もしいメンバーからのご連絡お待ちしています！

募集情報