製造業DXで日本経済に最大のインパクトを
私たちは、製造業向け完全ノンカスタマイズの生産管理クラウド「SmartF(スマートF)」を開発・提供しています。日本のGDPの約20%を占める製造業は、複雑・多様な現場業務のためにDX化が長らく停滞してきた業界です。高額なカスタマイズや専門IT人材の不足、システム定着の難しさといった構造的な課題が、中堅・中小製造業のデジタル化を阻んできました。
SmartFは、従来は不可能と…
アートの価値を、未来へ繋ぐ。
● 当社概要
株式会社Art to Heritage(旧TRiCERA)は、「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」というMissionのもと、現代アートを軸に一次流通および二次流通の両領域で事業を展開しています。
アーティストからコレクターへ作品が渡る一次流通、そしてコレクター同士で作品が取引される二次流通を支えるため、複数のプロダクト・サービスを提供しています。
※一次流通:アーティストからコレクターへ作品が渡る、アートが制作者の手を初めて離れる取引
※二次流通:コレクター間で行われる作品の取引(例:オークションなど)
2024年8月には台湾にオフィスを開設するなど、アジア圏を中心に、アーティスト・現代アート作品の国境を越えた展開に取り組んでいます。
▷https://art-to-heritage.co.jp/
● 課題感と目指す世界観
アート業界には、いまだ多くの課題が残されています。
二次流通市場に対するネガティブなイメージ、買い手と売り手の間に存在する大きな情報格差、高額な購入ハードルや排他的なコミュニティ構造──これらが要因となり、以下のような問題が生じています。
・アートを「投資」や「インテリア」として購入する層が拡大しない
・真に価値のあるアート作品が流通しづらく、文化が受け継がれにくい
・アート業界への資金流入が乏しく、アーティストのキャリア形成が難しい
私たちは、まずアートがもっと身近で、わかりやすく、安心してアクセスできる世界をつくることが必要だと考えています。
人々がアートに関心を持ち、触れる機会が増えることで、アーティストの育成が進み、現代アートが文化として確かな形で残っていく。
そして、アートを所有することの喜びが連鎖し、未来へと繋がる創造が生まれる社会 – それこそが、当社が目指す世界です。
現在提供している当当社のサービスは、そのための第一歩にすぎません。
私たちがつくりたいのは、単なるマーケットプレイスやプラットフォームではなく、アート業界全体を支える“エコシステム”そのものです。
アートの流通を健全化し、資金が循環する仕組みをつくることで、アート本来の価値と豊かさを社会に届けたい。
そして、夢を追い続けるアーティストが道半ばであきらめることのないように──
当社は、アートの未来を支える基盤を創り続けます。
-Mission-
「アートの価値を、未来へ繋ぐ。」
私たちはアートの資産価値を目に見える形で示します。
わかりにくい価格をわかりやすく、安心して売買ができるように。よりマーケットが活性化するように。
そうして得た人々の関心が、アーティストの育成を促し、現代のアートが文化として歴史に残るように。
アートを所有することで満たされる喜びを、未来に繋がるアートが生み出される社会を、創り上げることが私たちの使命です。
| 会社名 | 株式会社Art to Heritage |
|---|---|
| 代表者名 | 代表取締役CEO 井口 泰 |
| 所在地 | 東京都 |
| 会社URL | https://art-to-heritage.co.jp/ |
| 設立 | 2018年 |
| 従業員数 | 11 〜 30人 |
| ファイナンス情報 | ファイナンス情報を閲覧いただくには 会員登録 が必要となります。 |
代表取締役CEO 井口 泰
老舗音響機器製造業にてキャリアをスタート。その後、シーメンスにて医療機器の受発注のプロジェクトリードを経験。前職、NIKE Japan
では日本の直営店舗サプライチェーン統括と
日本国内外の複数新規プロジェクト立ち上げを実行。2018年に、株式会社Art to Heritage(旧TRiCERA)を設立。
Manager / Operations Megumi Ishimura
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