ゼロから市場を作る。スピードは速いが、信用・顧客・設備はこれから積み上げる。
ローカル・ゼブラの
経営者へ、
次の挑戦を担う
人材を。
「地方の中小だから、ベンチャー志向な人材は来ない」——そう諦める前に。ローカル・ゼブラ採用に特化した、審査制の採用プラットフォームです。
地域課題解決と収益性を、
両立させる経営者へ。
革新性や急成長は目指さない。けれど社会課題は解決する。スタクラはこの企業群を「ローカル・ゼブラ」と定義し、スタートアップとは異なる文脈で採用を後押しします。
地域に根ざした顧客・技術・信用を受け継ぐ。安定はあるが、変革を担う外部人材との接点が不足しやすい。
地域の信用、顧客、技術、拠点を武器に、新しい市場や社会課題へ挑むハイブリッド型の成長企業。
スタクラが支援するローカル・ゼブラ
- ブランド力のあるプロダクト、または革新的な技術・ビジネスモデルを有し、次代を担う事業に挑戦している
- 事業承継後、新たな成長にコミットして経営を進めている
- 社歴の長さや所在地は不問(創業10年以上を目安)
支援の対象外となる企業
現状維持や企業存続のみを目指し、成長・変化を志向しない安定志向の企業は、本特集の対象外です。
スタクラが支援する
ローカル・ゼブラの実例。
いずれも、長い社歴と地域の経営資源を活かしながら、新たな成長軸へ挑戦している企業です。
株式会社ジャパンメディカルカンパニー
家業(金型技術)の強みを異業種へ転換し、赤ちゃんの頭蓋形状矯正という「未開の医療市場」を開拓する老舗企業。
なぜスタクラが、
ローカル・ゼブラを支援するのか。
スタクラはスタートアップ特化の転職メディアです。それでもなお、ローカル・ゼブラの採用に本気で取り組む理由を、お話しさせてください。
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01
原点
社会課題に挑む企業と、その仲間を繋ぐ。
「次の100年を照らす100社を、起業家と共に創る」——これがスタクラの軸です。 -
02
気づき
社会課題に挑む人材の活躍場所は、急成長スタートアップだけではない。地域に根ざす中小企業でこそ、力を発揮できる候補者がいる——登録者との対話で気づきました。
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03
参画
ローカル・ゼブラに、専用の特集として伴走する。汎用プラットフォームの延長ではなく、専用の理解と審査基準で。事業の実態と採用文脈に本気で向き合います。
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04
継続
ベンチャー型事業承継協会、中小企業庁、自治体、ファンド——界隈のキーマンと対話を重ねながら、長期で特集を育てます。短期のキャンペーンではありません。
ローカル・ゼブラ界隈の声を、
聴き続けます。
経営者、ベンチャー型事業承継の支援者、自治体、ファンド――ローカル・ゼブラを取り巻く界隈の人たちに、継続的にお話を伺っています。第1弾は、宮崎県新富町で農業ロボットを開発するAGRIST代表・斎藤潤一氏。第2弾として、アトツギ支援の第一人者・山野千枝氏が登場しました。
AGRIST株式会社 代表取締役 斎藤潤一氏
宮崎県新富町 / 農業ロボット開発 / 2019年創業
「本当に一緒に働いてほしい人に声をかけても、すぐ来てくれることなんてほとんどない。だから3年くらいかけて口説き続けるんです。」
「ローカルゼブラは東京から見た言葉」と語る斎藤氏に、地方で働くリアル、3年かけて口説く採用の流儀、そして東京では得られない成長機会について伺いました。
インタビュー全文を読む →
一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事 山野千枝氏
アトツギ支援 / オンラインサロン「アトツギU34」主宰
「後継者一人で孤軍奮闘するより、信頼できる参謀が一人加わるだけで、5年かかる改革が2年で進むことも珍しくありません。」
「地方に残された最後のポテンシャル」と語る山野氏に、アトツギベンチャーの可能性と組織づくりの壁、外部から加わる経営人材の役割について伺いました。
インタビュー全文を読む →今後は、自治体、事業承継ファンドへも取材を広げます。公開のたびに、この特集へ追加します。
採用課題に、
3つの打ち手で答えます。
プラットフォーム掲載・RPO・エージェント。必要なモードを選び、組み合わせもできる。ローカル・ゼブラ採用に「どのサービスで出会えばいいか分からない」を、これで解きます。
プラットフォーム掲載
求人を出して、ベンチャーマインドある候補者からの応募を受ける。最も手間がかからない打ち手です。
候補者検索・スカウト
自社で候補者リストを見て、直接スカウト。要件の温度感に合わせて選べます。
RPO+エージェント
採用要件定義から候補者推薦まで、丸ごとスタクラに委ねる。手間ゼロで進められます。
どのモードが合うかは、採用課題を伺ってからご提案します。まずは企業審査からお声がけください。
企業審査を問い合わせる「地方の中小に、ベンチャー志向な人材は来ない」
と諦めていませんか。
汎用の求人媒体では届かない採用がある。ローカル・ゼブラには、専用の理解と候補者プールが必要です。スタクラは、その専用設計でつくりました。
産業を底支えする使命
後継者未定の中小企業は約127万社、後継者不在率は52.1%(2024年)。ベンチャー型事業承継に挑む地域企業へ経営人材を送り込むことは、日本の産業基盤を守る挑戦そのものです。
出典:中小企業庁「2025年版中小企業白書」/帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査 2024年外部経営人材ニーズが拡大
事業承継のうち、血縁関係によらない「内部昇格」が36.1%を占め、初めて「同族承継」(32.3%)を上回りました。脱ファミリー化が加速し、地域企業が外部から経営人材を迎える流れは確実に進んでいます。
出典:帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査 2025年スタートアップ転職、15年の蓄積
スタクラはスタートアップ・ベンチャー特化の転職メディアとして15年以上運営してきました。ベンチャーマインドある候補者プールと、業界からの信頼を、ローカル・ゼブラ採用にも届けます。
スタートアップクラス運営実績求人媒体でも、単体RPOでもない。
ローカル・ゼブラ採用は「知られていない価値」を伝える設計が重要です。掲載、制作、候補者接点を分断しません。
| 比較軸 | スタクラ ローカル・ゼブラ特集 | 一般求人媒体 | 単体RPO・人材紹介 |
|---|---|---|---|
| 企業理解 | 審査とヒアリングで、地域性・承継文脈まで整理 | 求人条件中心 | 採用要件中心 |
| 候補者接点 | 求人、記事、インタビューを横断 | 求人検索経由が中心 | 個別推薦が中心 |
| 訴求できる魅力 | 社会課題、地域資産、経営参画の面白さ | 給与・条件・職種 | ポジションの希少性 |
問い合わせ後の流れ。
営業現場で不安になりやすい「何を、いつまでに、どこまで話すか」を先に明確にします。
企業審査のお問い合わせ
フォームから企業概要、採用背景、希望職種を送信します。
1営業日以内にご連絡
審査観点と次回MTGの候補日をご案内します。
オンラインMTG
採用課題、公開可能な情報、求人化の方針を整理します。
掲載・発信設計
求人、インタビュー、候補者導線を公開に向けて整えます。
よくあるご質問。
問い合わせ前に多くいただくご質問をまとめました。ここにない点も、そのままご相談ください。