ローカル・ゼブラ企業の経営者が、自社の製造現場に立つ様子
地域発、挑戦企業。

ローカル・ゼブラの
経営者へ、
次の挑戦を担う
人材
を。

「地方の中小だから、ベンチャー志向な人材は来ない」——そう諦める前に。ローカル・ゼブラ採用に特化した、審査制の採用プラットフォームです。

1営業日以内に審査可否をご案内 数日以内にオンラインMTG 求人・記事・候補者導線を接続
ローカル・ゼブラとは

地域課題解決と収益性を、
両立させる経営者へ。

革新性や急成長は目指さない。けれど社会課題は解決する。スタクラはこの企業群を「ローカル・ゼブラ」と定義し、スタートアップとは異なる文脈で採用を後押しします。

新興スタートアップ

ゼロから市場を作る。スピードは速いが、信用・顧客・設備はこれから積み上げる。

+
事業を継ぐ経営者

地域に根ざした顧客・技術・信用を受け継ぐ。安定はあるが、変革を担う外部人材との接点が不足しやすい。

=
既存顧客基盤 地域の信用力 職人技術 工場・設備 仕入れルート のれん

スタクラが支援するローカル・ゼブラ

  • ブランド力のあるプロダクト、または革新的な技術・ビジネスモデルを有し、次代を担う事業に挑戦している
  • 事業承継後、新たな成長にコミットして経営を進めている
  • 社歴の長さや所在地は不問(創業10年以上を目安)

支援の対象外となる企業

現状維持や企業存続のみを目指し、成長・変化を志向しない安定志向の企業は、本特集の対象外です。

支援の実例

スタクラが支援する
ローカル・ゼブラの実例。

いずれも、長い社歴と地域の経営資源を活かしながら、新たな成長軸へ挑戦している企業です。

東京都 / 創業130年

株式会社ジャパンメディカルカンパニー

家業(金型技術)の強みを異業種へ転換し、赤ちゃんの頭蓋形状矯正という「未開の医療市場」を開拓する老舗企業。

私たちの思い

なぜスタクラが、
ローカル・ゼブラを支援するのか。

スタクラはスタートアップ特化の転職メディアです。それでもなお、ローカル・ゼブラの採用に本気で取り組む理由を、お話しさせてください。

  1. 01

    原点

    社会課題に挑む企業と、その仲間を繋ぐ。
    「次の100年を照らす100社を、起業家と共に創る」——これがスタクラの軸です。

  2. 02

    気づき

    社会課題に挑む人材の活躍場所は、急成長スタートアップだけではない。地域に根ざす中小企業でこそ、力を発揮できる候補者がいる——登録者との対話で気づきました。

  3. 03

    参画

    ローカル・ゼブラに、専用の特集として伴走する。汎用プラットフォームの延長ではなく、専用の理解と審査基準で。事業の実態と採用文脈に本気で向き合います。

  4. 04

    継続

    ベンチャー型事業承継協会、中小企業庁、自治体、ファンド——界隈のキーマンと対話を重ねながら、長期で特集を育てます。短期のキャンペーンではありません。

界隈の声

ローカル・ゼブラ界隈の声を、
聴き続けます。

経営者、ベンチャー型事業承継の支援者、自治体、ファンド――ローカル・ゼブラを取り巻く界隈の人たちに、継続的にお話を伺っています。第1弾は、宮崎県新富町で農業ロボットを開発するAGRIST代表・斎藤潤一氏。第2弾として、アトツギ支援の第一人者・山野千枝氏が登場しました。

ビニールハウスの中で笑顔を見せるAGRIST株式会社 代表取締役 斎藤潤一氏
公開中のインタビュー

AGRIST株式会社 代表取締役 斎藤潤一氏

宮崎県新富町 / 農業ロボット開発 / 2019年創業

「本当に一緒に働いてほしい人に声をかけても、すぐ来てくれることなんてほとんどない。だから3年くらいかけて口説き続けるんです。」

「ローカルゼブラは東京から見た言葉」と語る斎藤氏に、地方で働くリアル、3年かけて口説く採用の流儀、そして東京では得られない成長機会について伺いました。

インタビュー全文を読む →
アトツギベンチャーサミットのTシャツを着てオフィスで微笑む一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事 山野千枝氏
公開中のインタビュー

一般社団法人ベンチャー型事業承継 代表理事 山野千枝氏

アトツギ支援 / オンラインサロン「アトツギU34」主宰

「後継者一人で孤軍奮闘するより、信頼できる参謀が一人加わるだけで、5年かかる改革が2年で進むことも珍しくありません。」

「地方に残された最後のポテンシャル」と語る山野氏に、アトツギベンチャーの可能性と組織づくりの壁、外部から加わる経営人材の役割について伺いました。

インタビュー全文を読む →

今後は、自治体、事業承継ファンドへも取材を広げます。公開のたびに、この特集へ追加します。

私たちの打ち手

採用課題に、
3つの打ち手で答えます。

プラットフォーム掲載・RPO・エージェント。必要なモードを選び、組み合わせもできる。ローカル・ゼブラ採用に「どのサービスで出会えばいいか分からない」を、これで解きます。

待つ

プラットフォーム掲載

求人を出して、ベンチャーマインドある候補者からの応募を受ける。最も手間がかからない打ち手です。

探す

候補者検索・スカウト

自社で候補者リストを見て、直接スカウト。要件の温度感に合わせて選べます。

任せる

RPO+エージェント

採用要件定義から候補者推薦まで、丸ごとスタクラに委ねる。手間ゼロで進められます。

どのモードが合うかは、採用課題を伺ってからご提案します。まずは企業審査からお声がけください。

企業審査を問い合わせる
なぜスタクラか

「地方の中小に、ベンチャー志向な人材は来ない」
と諦めていませんか。

汎用の求人媒体では届かない採用がある。ローカル・ゼブラには、専用の理解と候補者プールが必要です。スタクラは、その専用設計でつくりました。

127万社

産業を底支えする使命

後継者未定の中小企業は約127万社、後継者不在率は52.1%(2024年)。ベンチャー型事業承継に挑む地域企業へ経営人材を送り込むことは、日本の産業基盤を守る挑戦そのものです。

出典:中小企業庁「2025年版中小企業白書」/帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査 2024年
36.1%

外部経営人材ニーズが拡大

事業承継のうち、血縁関係によらない「内部昇格」が36.1%を占め、初めて「同族承継」(32.3%)を上回りました。脱ファミリー化が加速し、地域企業が外部から経営人材を迎える流れは確実に進んでいます。

出典:帝国データバンク 全国「後継者不在率」動向調査 2025年
15年

スタートアップ転職、15年の蓄積

スタクラはスタートアップ・ベンチャー特化の転職メディアとして15年以上運営してきました。ベンチャーマインドある候補者プールと、業界からの信頼を、ローカル・ゼブラ採用にも届けます。

スタートアップクラス運営実績
他社サービスとの違い

求人媒体でも、単体RPOでもない。

ローカル・ゼブラ採用は「知られていない価値」を伝える設計が重要です。掲載、制作、候補者接点を分断しません。

比較軸 スタクラ ローカル・ゼブラ特集 一般求人媒体 単体RPO・人材紹介
企業理解 審査とヒアリングで、地域性・承継文脈まで整理 求人条件中心 採用要件中心
候補者接点 求人、記事、インタビューを横断 求人検索経由が中心 個別推薦が中心
訴求できる魅力 社会課題、地域資産、経営参画の面白さ 給与・条件・職種 ポジションの希少性
ご利用の流れ

問い合わせ後の流れ。

営業現場で不安になりやすい「何を、いつまでに、どこまで話すか」を先に明確にします。

企業審査のお問い合わせ

フォームから企業概要、採用背景、希望職種を送信します。

1営業日以内にご連絡

審査観点と次回MTGの候補日をご案内します。

オンラインMTG

採用課題、公開可能な情報、求人化の方針を整理します。

掲載・発信設計

求人、インタビュー、候補者導線を公開に向けて整えます。

Q&A

よくあるご質問。

問い合わせ前に多くいただくご質問をまとめました。ここにない点も、そのままご相談ください。

地域に根ざした事業資産があり、新しい市場や社会課題への挑戦がある企業を対象に審査します。呼称よりも、事業の実態と採用文脈を重視します。
相談可能です。経営課題や採用したい役割から、求人化できる粒度まで一緒に整理します。
扱えます。勤務地、リモート可否、副業・業務委託・正社員など、企業ごとの条件に合わせて候補者向けの見せ方を設計します。
まずは無料相談から承っています。採用要件・募集職種数・支援範囲(プラットフォーム掲載/RPO/エージェント)に応じてご案内します。問い合わせ後のオンラインMTGで、具体的な料金プランを共有します。
本特集では、地域性、承継、経営参画、社会課題解決の文脈を強く打ち出します。通常の求人一覧よりも、企業の背景と挑戦の文脈を厚く伝えます。

1営業日以内に、
採用課題の整理から始まります。

企業審査の問い合わせ後、スタクラセールスが1営業日以内にご連絡します。求人がまだ固まっていない段階でもご相談可能です。

企業審査を問い合わせる

求職者の方へ

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